2024-11-18
ໃນວັນພະຈິກ 10, 2024, DAFEGHNG Mingy Be Bush.
ບົນພື້ນຖານຂອງການສະຫຼຸບວຽກງານການບໍລິຫານທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດແຕ່ເດືອນມັງກອນກັບເດືອນຕຸລາ, ເປົ້າຫມາຍ, ແລະວຽກງານການບໍລິຫານທຸລະກິດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ສອງແມ່ນແຕ່ໃນໄລຍະເວລາໃນອະນາຄົດ. ຫົວຫນ້າຂອງແຕ່ລະພະແນກໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບສະຖານະພາບສໍາເລັດຂອງຈຸດປະສົງຂອງວຽກງານໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ບັນຫາຕົ້ນຕໍໃນວຽກງານຂອງພວກເຂົາ, ແລະແຜນການເຮັດວຽກໃນເດືອນຫນ້າ.
ຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນ, ແຕ່ລະເດືອນ, ແຕ່ລະພະແນກໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມສາມາດດ້ານການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ແລະການປັບປຸງ ຊັ້ນວຽກທີ່ເສື່ອມໂຊມໂດຍຊັ້ນ, ວາງພື້ນຖານທີ່ດີສໍາລັບບໍລິສັດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສຸຂະພາບດີ.
ທ່ານ Chen ໄດ້ກ່າວຄໍາປາໄສທີ່ສໍາຄັນຫຼັງຈາກໄດ້ຟັງບົດລາຍງານການເຮັດວຽກແລະຄໍາປາໄສຂອງຫົວຫນ້າພະແນກຕ່າງໆ. ລາວໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຂອງວຽກງານຂອງບໍລິສັດຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນເຖິງເດືອນມັງກອນ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີອັດຕາຜົນຂອງຜົນຜະລິດ, ແລະປະຕິບັດວຽກງານທຸລະກິດປະຈໍາປີທີ່ໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍໂດຍບໍລິສັດ. ທ່ານ Chen ໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າຍຸດທະສາດໃດຫນຶ່ງທີ່ກໍານົດຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ແລະລາຍລະອຽດຕ່າງໆບັນລຸຄວາມສົມບູນແບບ. ສາຂາແລະພະແນກທັງຫມົດຄວນພະຍາຍາມປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງ, ການຄຸ້ມຄອງການເງິນແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ຫົວຫນ້າພະແນກຄວນເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານຂອງພວກເຂົາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ DEfeng Mingyue ແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະປະສິດທິຜົນໃນການຕໍ່ສູ້.